Attac France

Ahmet Insel : « Le grand dilemme des forces démocratiques en Turquie, c'est leur coupure avec les classes populaires »

Ahmet Insel, Emre Öngün — 2023-10-04T12:00:00Z

Au lendemain des élections présidentielles en Turquie, Ahmet Insel, journaliste et politologue turc, répondait à nos questions sur la situation politique de son pays et envisage les suites politiques avec la victoire d'Erdogan.

Ce texte est tiré du dernier numéro de notre trimestriel, Lignes d'Attac, disponible en adhérant ou en s'abonnant.

Les oppositions ne semblent pas avoir réussi à prendre la majorité au parlement et le candidat commun Kemal Kiliçdaroglu a finalement échoué au second tour. Qu'est-ce qui a manqué aux oppositions ?

D'abord, il faut souligner que le soutien de quasiment toutes les oppositions à un candidat à la présidence dès le premier tour est une première en Turquie ; et le résultat n'est pas si mauvais avec 45 % des voix. Le résultat plus inattendu est l'obtention de la majorité parlementaire par la coalition formée autour du parti d'Erdogan, l'AKP.

Une partie de l'électorat, pourtant mécontent du pouvoir d'Erdogan, semble s'être décidé à voter pour lui pour grosso modo trois raisons : préférence pour la poursuite avec Erdogan au lieu d'essayer un gouvernement hétéroclité composé de six partis ; inquiétude attisée par Erdogan et ses alliés sur le soutien apporté par le parti prokurde de gauche à Kiliçdaroglu ; mécontentement des conservateurs sunnites face à la perspective de l'élection d'un Alévi comme président.

Ce résultat intervient alors que la Turquie traverse une longue crise économique et sociale et que l'État turc a montré son incurie face au tremblement de terre en février, qu'est ce qui permet la résilience du régime erdoganiste ?

C'est le clientélisme. Rien n'empêche Erdogan de construire au plus vite, route, aéroport, immeuble d'habitation ou pont. Il passe outre les principes de l'État de droit et utilise tous les moyens de l'État pour sa propre propagande d'autant plus facilement que nous vivons dans un régime de parti-État. De plus, Erdogan présente toutes les dépenses publiques, au premier chef desquelles les prestations sociales, comme des largesses faites par lui-même et son parti, dont le nombre d'adhérentes serait de onze millions.

Même s'il s'agit là d'un chiffre gonflé, on doit garder en mémoire que l'adhésion à l'AKP est un passage nécessaire pour pouvoir bénéficier du réseau clientéliste, et notamment des aides sociales. Dans les territoires détruits par les tremblements de terre du 6 février, les gens ont voté pour Erdogan parce qu'ils pensaient que lui seul serait capable de faire construire rapidement des logements. Il y a une symbiose entre la demande de patronage d'une partie importante de la population et la conception de gouvernement d'Erdogan qui veut « diriger le pays comme une société anonyme » ainsi que le souhaitent tous ceux et toutes celles qui adhèrent à l'idéologie néo-libérale.

L'AKP d'Erdogan a des alliés au parlement, en particulier les ultranationalistes du MHP et, désormais, les ultranconservateurs du YRP. Quelles peuvent être les conséquences de leur plus grand poids gagné au sein de la coalition au pouvoir ?

Depuis le référendum de 2017 instaurant un régime hyperprésidentiel, Erdogan a perdu la possibilité de gagner l'élection présidentielle et d'obtenir la majorité parlementaire sans l'apport de ses alliés d'extrême-droite, qui étaient auparavant parmi ses opposants les plus virulents. Le centre de gravité de l'espace politique en Turquie s'est déplacé vers l'extrême-droite. Erdogan, avec l'appui de ses alliés ultra-radicaux, islamistes ou nationalistes, mène une politique pour obtenir l'hégémonie culturelle de l'islamo-nationalisme.

Quelles pistes pour les forces démocratiques en Turquie après ce résultat en dessous des attentes ?

La victoire d'Erdogan risque de causer une grande démoralisation dans les rangs des forces démocratiques. Il y aura des interrogations et des recompositions, y compris dans le mouvement kurde. La Turquie est un pays trop centraliste ; il n'y a quasiment pas d'autonomie locale, ni de bribes de décentralisation. Probablement que les forces démocratiques et ceux qui défendent un certain mode de vie moderne avec notamment les libertés reconnues aux femmes vont essayer de créér désormais des espaces d'autonomie et de solidarité entre eux. Mais ceci va aussi accentuer la polarisation géographique et sociale.

Le grand dilemme des forces démocratiques en Turquie, c'est leur coupure avec les classes populaires, sauf pour le mouvement kurde. Il suffit de regarder la carte des résultats électoraux à Istanbul où l'opposition à Erdogan est massive dans les quartiers où sont concentrées les classes moyennes-supérieures, alors que les quartiers populaires ont majoritairement voté pour Erdogan. Ce phénomène est devenu le vrai talon d'Achille de la gauche en Turquie.

Propos recueillis par Emre Öngün

Retour sur la victoire des ouvrières de Flormar contre Yves Rocher

Emre Öngün — 2019-04-08T10:16:41Z

Attac France s'était associée à la campagne internationale en soutien à la lutte des ouvriers-ouvrières de Kosan Kozmetik manufacturant les produits de la marque Flormar et avait appellé au boycott des marques de la multinationale Rocher (dont le principal est Yves Rocher). Ces salarié-e-s avaient été licencié-e-s pour avoir cherché à fonder un syndicat dans l'usine ou avoir manifesté de la sympathie pour le personnel mobilisé.

Après près de 10 mois de lutte, les ouvrières ont obtenu une victoire partielle : les ouvrier-e-s ont obtenu une indemnité de 16 mois de salaire, la requalification de leur licenciement leur ouvrant droit au chômage tandis que certaines procédures judiciaires individuelles se poursuivent. Cet accord a été validé à une majorité de près de 2/3 d'une assemblée générale. Si les revendications de réintégration et de constitution d'un syndicat dans l'entreprise n'ont pas été satisfaites, le résultat est tout de même un succès même si partiel au regard de l'intransigeance patronale initiale et des conditions difficiles de mobilisation.
Nous revenons sur le sens de cette lutte contre l'impunité d'une multinationale avec Chloé Stevenson d'Action Aid France qui a été en pointe dans le soutien en France

1) La lutte des Flormar a duré près de 10 mois, quels ont été les principales modalités de lutte ? Comment cette mobilisation a pu durer aussi longtemps ?

La force des ouvrières de Flormar, accompagnées par leur syndicat Petrol-Is, a été de combiner différents moyens d'action. D'abord en maintenant un piquet quotidien, malgré des conditions souvent difficiles, à commencer par une absence de rémunération ou d'indemnisation. Au cours de ces dix mois elles ont notamment subi le harcèlement policier, le froid, et l'isolement d'avec leurs collègues encore présentes dans l'entreprises. En effet Flormar a rapidement fait construire un imposant mur surmonté de barbelés afin d'empêcher le contact entre les travailleurses exclues et les autres salariées.
Plusieurs procédures en justice ont également été lancées. Pour contester les licenciements bien sûr, mais aussi le refus de Flormar de négocier collectivement avec le syndicat, dont la représentativité avait pourtant été reconnue par le ministère du travail.
Il faut également souligner que les Flormar sont parvenues à donner un écho international à leur lutte, faisant pression sur leur maison-mère, le groupe Rocher. Cette solidarité a été décisive pour pousser les employeurs à proposer un accord, après des mois où la seule réponse du groupe consistait à diffamer les ex-salariées et leur combat.

2) Le groupe Rocher est une multinationale basée en France. En quoi a-t-elle bénéficié de la situation politique en Turquie contre les ouvrières ?

En Turquie comme en France, le droit à se syndiquer est garanti par la loi, mais aussi par les conventions internationales de l'Organisation internationale du travail. Ceci étant, il est possible que l'entreprise se soit sentie confortée par le climat actuel de forte répression des mouvements sociaux en Turquie. Il semble par ailleurs que le groupe Rocher est moins regardant sur le respect des droits humains lorsqu'il opère à l'étranger. En 2005, ActionAid France avait déjà soutenu la lutte d'ouvrières d'Yves Rocher au Burkina Faso. Elles travaillaient dans des conditions indignes depuis déjà plusieurs années, et se sont révoltées lorsque le groupe a voulu les licencier sans indemnités. On voit bien le deux poids deux mesures en matière de respect des droits fondamentaux.

3) Quelle a été l'importance de la solidarité internationale pour obtenir les concessions du groupe Rocher ?

Je pense que cela a été déterminant, c'est également ce que nous ont dit les ouvrières lorsque nous sommes allées à leur rencontre. Des dizaines d'actions ont été organisées dans plusieurs pays d'Europe, des clientes françaises ont contacté l'entreprise pour être retirées des fichiers de l'entreprise, de grands médias ont couvert l'affaire... tout cela a concouru à écorner l'image de marque d'Yves Rocher. Or pour eux, c'est crucial. Leur modèle économique s'appuie sur un marketing extrêmement fort qui présente le groupe Rocher comme le champion des droits des femmes, de l'inclusivité, de l'écologie... Le fait d'être identifiés, en France notamment, comme une entreprise foulant au pied le droit syndical a sans aucun doute joué dans la décision de Flormar d'ouvrir une discussion avec les salariées licenciées. L'entreprise a été jusqu'à leur demander de cesser leurs actions internationales.
Plus concrètement, la solidarité d'organisations internationales telles qu'ActionAid France a permis de soutenir financièrement les ouvrieres privées de leur salaire.

4) Tu as assuré la campagne de solidarité avec cette mobilisation pour Action Aid France. Peux-tu nous présenter cette organisation ?

ActionAid France fédère une quarantaine d'associations de solidarité internationale et des centaines de militantes en France. Depuis 1983, nous faisons pression sur les décideurses politiques et économiques pour porter la voix des femmes et des hommes qui luttent pour leurs droits économiques, sociaux et culturels. Nous luttons à leurs côtés et non à leur place, dans quatre domaines : dignité au travail, souveraineté alimentaire, encadrement des multinationales et droits des femmes.
Nous apportons donc notre soutien à des luttes ponctuelles comme c'est le cas avec Flormar. Mais nous agissons aussi pour des règles contraignantes qui permettent de prévenir de telles violations, et de donner accès à la justice aux victimes. Ainsi nous sommes aussi membres de la coalition qui s'est mobilisée pour l'adoption, il y a deux ans, de la loi sur le devoir de vigilance. C'est un moyen de responsabiliser les grandes multinationales présentes en France - comme le groupe Yves Rocher - lorsque des violations des droits humains, ou des atteintes graves à l'environnement, ont lieu au sein de leur chaine de valeur. Cela inclut donc leur filiales, sous-traitants et autres fournisseurs. Malgré ses insuffisances, cette loi française est pionnière, et nous nous battons pour la voir s'étendre au niveau mondial.

Boycott des produits Yves Rocher : la chanson des ouvrier·e·s de Flormar

Emre Öngün — 2019-02-01T19:41:05Z

La chanson des ouvrieres de Flormar pour accompagner votre boycott des produits Yves Rocher !

Flormar est une marque du groupe Rocher, plus connue pour sa marque principale Yves Rocher. Les produits Flormar sont fabriqués en Turquie par la société Kosan Kozmetik, filiale turque du groupe Rocher et dont le président du conseil d'administration n'est autre que Bris Rocher, également président du groupe Rocher. Or Kosan Kozmetik, a licencié 132 ouvrier-e-s -principalement des femmes- pour avoir tenté de se syndiquer. Depuis, ces ouvrier-e-s sont en lutte pour leur réintégration, le remboursement de leur salaire et le droit de se syndiquer.

Attac se joint à Action Aid France pour soutenir cette lutte en signant la pétition internationale et en appelant au boycott d'Yves Rocher tant que cette multinationale ne respectera pas les droits syndicaux de ses salarié-e-s en Turquie. Nous vous invitions aujourd'hui à découvrir le clip des ouvrier-e-s de Flormar réalisé à l'occasion de leur 200^e jour de lutte avec les paroles sous-titrées en français.

Partageons en masse pour que leurs paroles accompagnent le développement du boycott des produits du groupe Rocher (Yves Rocher et Flormar mais aussi Pierre Ricaud, Petit Bateau ou les savons Sabon) !

Pourquoi faut-il boycotter les produits Yves Rocher ?

Emre Öngün — 2019-01-08T14:44:27Z

Dans la zone industrielle de Gebze, dans le nord-ouest de la Turquie, des ouvrières sont en lutte depuis juillet 2018 contre le groupe Rocher. La raison ? La firme Kosan Kozmetik, qui exploite la marque Flormar, a licencié 132 salariés, en grande majorité des femmes, pour s'être syndiquées et avoir défendu leurs droits. Or, Kosan Kozmetik est une fililale du groupe Rocher dont la marque principale est Yves Rocher.

Malgré les intimidations de la direction, les pressions des autorités, leurs condition modeste, les salarié-e-s n'ont pas baissé les bras et poursuivent leur mobilisation depuis près de 8 mois.

La lutte des salarié-e-s de Flormar soutenue par les organisations syndicales internationales, en particulier IndutriAll qui couvre régulièrement cette question, et françaises.

Les communicants d'Yves Rocher tentent d'esquiver la question, en affirmant qu'il s'agit d'entités différentes, qu'ils n'ont aucune prise sur Kosan Kozmetik. Si Yves Rocher et Flormar sont des marques distinctes, elles sont toutes les deux exploitées par le même groupe Rocher qui détient la majorité des parts de Kosan Kozmetik... dont le président n'est autre que Bris Rocher également président du groupe Rocher.

Aujourd'hui encore, les dirigeants et actionnaires d'Yves Rocher bénéficient du contexte de répression en Turquie, des limitations aux droits démocratiques, notamment syndicaux, pour pouvoir réprimer les salariés qui veulent défendre leurs droits.

En France, des actions de sensibilisation ont déjà été mené lors d'événements organisés par Yves Rocher. Il est possible de les prolonger en signant la pétition disponible sur le site d'ActionAid France et, surtout, en boycottant Groupe Rocher : Yves Rocher et Flormar mais aussi Pierre Ricaud, Petit Bateau ou les savons Sabon.

Comme le disent les ouvrières de Flormar : « Ce ne sont pas les produits de beauté qui embellissent, c'est la lutte ! ».

Un texte d'appel à boycotter a été initié par une plateforme de 94 organisations féministes et LGBTI+ de Turquie en soutien aux ouvrièr-e-s de Flormar dont voici le texte d'appel en anglais.
L'article de Mediapart, « En Turquie, dans une filiale d'Yves Rocher, la traque aux syndiqués ne passe pas »

Crédit photo : Gazete Kadikoy